文丨李振兴
3月5日，新希望集团董事长刘永好在线上群访中，结合政府工作报告内容，围绕农业发展、数字化转型、乡村振兴等核心议题分享见解。他表示，报告对农业科技和新质生产力的强调，为传统农业转型升级指明了方向，农业发展需坚定拥抱人工智能，以科技为翼实现农民增收与农业现代化的双向奔赴，这也是新希望深耕农业领域的核心方向。
谈及政府工作报告中对农业的部署，刘永好对中华网财经表示，“保障1.4万亿斤粮食产能、牢牢把饭碗端在自己手里”是农业发展的根基，而农业科技的突破与新质生产力的落地，是农业高质量发展的关键。
“人工智能时代，农业绝不能掉队，必须主动用新质生产力武装自身，这也是新希望近年来的核心行动方向。”刘永好说。
据了解，新希望正从育种、生产运营、产业链效率提升多维度布局农业科技，推动新质生产力在农业领域落地。
在育种领域，企业联合科研单位攻关生物科技育种，既优化瘦肉型白猪的养殖效率，也着力改良川香猪、藏香猪等本土猪种，在保留肉质优势的同时降低养殖成本。其中，新希望与中国农科院合作研发的中新北京鸭品种，斩获国家科技进步二等奖，成为农业科技育种的典型案例。
生产运营端，人工智能已深度融入养殖全环节。自动巡检机器人可实时监测养殖环境的温湿度、有害气体，以及畜禽的健康状态；无针注射技术替代传统人工防疫，大幅提升防疫效率。此外，在肉食品加工等劳动条件较差的环节，新希望正推动机器人率先介入，解放传统农业劳动力。
针对农业生产周期波动大的行业痛点，新希望正探索运用大模型和大数据实现周期预测，整合天气、国际格局、市场价格等多维度数据，为养殖决策提供科学支撑，减少市场波动给产业带来的损失。
刘永好用“挑金扁担”形容农业的现代化发展，他表示，这根“金扁担”一头挑着农民增收，另一头挑着农业现代化，而新质生产力的核心目标，就是让“一头猪更壮，一块肉更香，一杯奶更鲜”，以优质农产品创造市场价值，反哺农业产业发展。
数字化转型是农业拥抱新质生产力的重要抓手。刘永好介绍，新希望并未盲目自研大模型，而是以国产开源大模型为基础，结合农牧行业特色搭建垂类基础模型，充分发挥中国开源大模型的生态优势。
为推动数字化转型落地见效，新希望先后组织200余人、2000余人的数字化与人工智能专项培训，覆盖企业中高层及专业技术人员；打造十余个数字化转型灯塔项目，通过人工采集、机器采集及仿真合成等多种方式，整合适配人工智能的产业数据，打造赋能农牧产业的“世界模型”。
刘永好坦言，当前人形机器人硬件发展迅速，但在农业生产、食品加工等实操场景的应用仍有较大提升空间。新希望拥有丰富的农业产业场景和海量产业数据，正致力于让人工智能的“大脑”和“小脑”更适配农业生产需求，推动技术与产业深度融合。
乡村振兴的关键在人，政府工作报告中构建就业友好型发展方式的部署，与新希望多年来的农业人才培养实践不谋而合。
目前，新希望发起的“十万绿领新农人”培训计划已培养近9万名农业科技人才；针对村支书、村长打造的“村长班”，采用七天线下集中培训+两年线上学习的培养模式，五年间培育500余名乡村带头人，形成了村与村之间结对帮扶、资源共享的良好生态。
刘永好表示，吸引年轻人扎根农业，既要依靠国家政策支持，也要让农业成为有前景、有技术含量的行业。如今的农业已不再是传统意义上“面朝黄土背朝天”的产业，而是融合了人工智能、生物科技的现代化产业，年轻人掌握科技优势，在农业领域大有可为。
面对人工智能等科技的发展趋势，刘永好认为，科技进步是必然趋势，人工智能替代的只是农业生产中繁重、粗糙、单调的工作，且这一替代过程是渐变的，而非一蹴而就。历史证明，工业革命虽替代了部分传统工种，却创造了更多新岗位，社会生活水准也随之提升。
他表示，未来随着人工智能的普及，工作时长的调整、新就业形态的出现都将成为可能，企业的责任在于通过内部培训、岗位调整，帮助员工适应产业变化。新希望今年已组织2000余名年轻人和中层干部开展人工智能专项培训，让员工学会与大模型协同工作，在企业转型过程中找到新的职业定位。
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